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HR解密成功应聘的三个细节

关于简历的准备关键词:简练简历的准备是关键的第一步,一般来说,HR手里的应聘材料很多,如果你的简历过于花哨自然不会引起他们的注意。所以,除了上面说的没特别要求,不宜直接用英文写简历外,还要注意的就是语言一定要利落,实;可简单说明自己的状态,但慎用形容词,避免长篇大论,拒绝太多感触之言;有重要的文件可复印之后附在简历后面。真相:书面宣言不能代替面试,能耐心看你书面演说的人一定很少。关于单独面试之语言沟...

[转载] · 工作分析 · 2024-03-18 14:46
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做事靠谱分3层,你在哪一层?

做事靠谱分3个层次,你在哪一层?靠谱本该是做人做事的基本要求,如今却成了一个稀缺品质。不信我随口问你一句:你公司里哪些同事很靠谱?你同学里哪几个比较靠谱?你有没有几个很靠谱的朋友?掐指一算,好像没有多少。问题来了:怎么定义靠谱?我读过不少写这个话题的文章,最受欢迎的一个定义是:凡事有交代,件件有着落,事事有回音。高级点说,这叫闭环思维:你把一件事交给一个人后,完全不用操心后续,因为你知道他肯定能落实...

[转载] · 工作分析 · 2021-10-06 17:36
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帮助你获得商务谈判成功的4种方法

  某些创业能力是不能在学校学到的。在我看来,有一个很重要的创业能力是知道如何成功地与人谈判。有时候你对未来的想法还很难让人理解,而你不能让别人成功了解你最终要实现的目标时,他们就会告诉你“不行”。   为自己工作的创业者必须很快掌握说服能力——即如何就最佳条款进行协商。例如,无论你是想获得科技创业企业的种子资金,还是想为了在租赁一个新的办公室时搞定优惠条件,都需要掌握这种技能。这里有一些商务谈判时...

[转载] · 工作分析 · 2021-07-23 19:05
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如何让会议超级高效?

  对会议流程的一个简单改变就可以节省会议浪费掉的90%的时间。   商务会议中浪费的时间就像是天气:每个人都在抱怨,但是没有人对此做些什么。好吧,今天我们将要改变这种情况。   对商务会议最大的误解就是它们是沟通和分享信息的一种好方法。坦率地讲,这种想法很可笑。   当会议被用来传达信息时,它会迫使每个人花时间和精力去理解会上说了什么以及这些话意味着什么。   然后,在涉及到决定需要做什么的时候,每个人...

[转载] · 工作分析 · 2021-07-23 19:04
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加班可导致职业满意度降低 向加班说不

  现在的上班族,对加班已经是无可奈何也接受了。虽然已经很普遍了,但并非一定要成为你职业生涯的一部分。别把工作一拖再拖,也不要把来不及完成的工作寄希望于在加班时间内完成。   要求自己在有限的时间内高效率地完成工作,不用再打疲劳战了。假如你也是个“加班狂”,不妨想一想,我加班的目的是什么,每天加班1小时,有没有让你的职业生涯向前迈进一小步呢?如果把这些时间用在充电、锻炼或是其他的兼职上,我们会不会赢...

[转载] · 工作分析 · 2014-04-03 15:11
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别设计只有天才才能担任的职位

  德鲁克说:“组织不能只依赖天才来运作。”的确如此。   因为按照人类学家的非正式统计,每百万人才有一位天才,意即百万分之一的几率。依此类推,台湾地区有两千三百万人,所以有二十三位天才,大陆有十三亿人口,也只有一千三百位天才。   果真这样,天才的数量实在是少得可怜,那么组织仅依赖天才来运作,那简直是一场噩梦,更何况天才还不见得就能把组织经营得很好,往往可能更糟。   这是我在《德鲁克黄金笔记》...

[转载] · 工作分析 · 2014-04-03 15:10
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如何在平衡中找到职业幸福感?

  美国著名社会学家盖普洛曾提出幸福感的五个维度:职业生活幸福感、社交关系幸福感、财务状况幸福感、健康状况幸福感、社会环境幸福感。其中职业生活幸福感是基础。   所谓职业幸福感,是指主体在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、力量得以增长所获得的持续快乐体验。对于企业而言,员工的职业幸福感指数将直接反映出企业的管理能力。   随着社会和制度的进步,女性渐渐摆脱传统的依附地位,进入职场并实现...

[转载] · 工作分析 · 2014-03-06 17:21
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2014美国100家最适宜工作的公司排行:谷歌三连冠

  谷歌公司连续三年夺冠   财富中文网于北京时间2014年1月16日晚间与《财富》杂志全球同步发布2014"美国100家最适宜工作的公司"排行榜。谷歌、SAS、波士顿咨询分列前三名。这是谷歌公司连续第三年夺得冠军。   它在过去12个月共收到1,294,784份求职申请,也就是说平均每月都有超过十万人申请谷歌的职位。2013年,谷歌的股价上涨到了1,000美元以上,对于谷歌员工来说,这是一项大福利,因为所有的谷歌员工都持有公司股票...

[转载] · 工作分析 · 2014-03-06 17:14
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如何处理创始人和员工间的最常见矛盾?

  如何优雅的处理企业常见冲突?11为创业家给出了他们的建议。   在一家初创公司里面,矛盾是在所难免的,工作时间太长,空间和资源普遍趋紧,人们往往固执己见,所有的这一切都可能无法避免,但是如果准备充分,则完全可以优雅地处理好。      为了搞清楚如何处理企业矛盾,笔者询问了11位青年创业协会成员企业的公司创始人两个问题:   在你的初创公司和员工之间,最常见的矛盾是什么(只能回答一个)?你是如何快速解...

[转载] · 工作分析 · 2014-02-27 14:38
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你的商业计划中缺失了哪些关乎成败的关键成分?

  据数据统计,多达一半以上的创业公司在短短的四年之后就不再存在了。大多数创业者在初创时期,都雄心勃勃、激情飞扬,被创业热情所驱使积极做事,这样就产生一个疑问:这些创业者怎么会这么快就以失败告终呢?   根据我过去20多年在几家公司创业经验的总结,我坚信,这些创业公司的失败归根结底都是因为一个工具的缺失:能帮助企业成长的商业计划。大多数创业者的商业计划都是有缺陷的,因为他们都忽略了一个非常关键的成分。...

[转载] · 工作分析 · 2014-02-27 14:36
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