导读 / 在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。 很多人都曾向我抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？” 每当这时，我就会反问他们：“那你有没有想过，除了基础的日常工作，...

酸葡萄效应当自己真正的需求无法得到满足而产生挫折感时，为了解除内心不安，编造一些“理由”自我安慰，以消除紧张，减轻压力，使自己从不满、不安等消极心理状态中解脱出来，保护自己免受伤害。启迪：任何一种事物都会有正反两面，只要起到暂缓心理压力作用，使心理得以平衡，就有其实际意义，即"合理化"的酸葡萄效应。当然，我们不能总是停留在此，事后应采取积极措施，解决问题。飞轮效应为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必...

有些努力，不需要心理建设，不需要自我说服，不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为，是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力，才是真努力。 所有向上生长的盛景，都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言，常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过：都有过热血沸腾、立誓发狠的时候，都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而，平庸和杰出之所以泾渭分明，那是因为，平庸者的努力是碎片化的、...

职场中的我们，每天都生活在上司的领导之下，被TA“牵着鼻子走”。然而，很多时候，我们都没有意识到：上司其实也在被我们所影响。学会“向上管理”，不仅让上司“按着你的想法”做事，还可以让彼此之间的关系变得更好，沟通更顺畅。本文摘自《权利与影响力》，约翰 P. 科特 著一、充分“利用”好你的领导没有人会说上司不重要，可是有很多人错误地低估了上司在帮助自己做好工作、有效发挥领导作用等方面所扮演的关键性角色。花...

前阵子，跟身边一些朋友交流，发现大家似乎都有这样的感受：随着年龄增长，总感觉，大脑慢慢地没有以前那么灵活了。比如：记忆力越来越差，以前毫不费力就能记住的信息，现在做不到了；思维敏捷度下降，遇到同样的问题、情境，总要花一段时间才能反应过来；学习的效率也下降了，现在学习新知识、新技能，总觉得大脑很凝涩，有点转不过弯来的感觉……关注我的读者里面，可能有很多年轻的学生朋友，暂时没有这种感受。但如果你已经上...

有些努力，不需要心理建设，不需要自我说服，不需要意志力驱动。 而是潜意识中的自发行为，是肌肉记忆的习惯动作。 只有这些点点滴滴、无人关注的常态化努力，才是真努力。 所有向上生长的盛景，都离不开这些日复一日的向下扎根。对优秀的人而言，常态化努力不过是一种习惯每个人都努力过：都有过热血沸腾、立誓发狠的时候，都有过奋进狂飙、强力输出的经历。 然而，平庸和杰出之所以泾渭分明，那是因为，平庸者的努力是碎片化的、...

前年，我有个闺蜜思思，来深圳投靠我。当时她在家里已经休息了两年了，中间只是偶尔工作了一两个月，在当地实在找不到喜欢且合适的工作，就想来深圳碰碰运气。结果没想到，刚面试第二天，就哭着回来了。1回答“职场空窗期”的原因后HR瞬间变脸思思什么都好，就是有点社恐，平时没什么问题，但是碰上面试，就很容易因为性格问题而吃亏。那天她像前一天一样，收拾妥当去一家公司面试。这家公司是她的一个朋友帮她内推介绍过来的，企...

很多领导管理下属，陷入一个悖论，犯了一个错误：想用最少的资源，得到最好的人才。这样的领导可能还经常说：你这么闲，一看就是KPI不饱和。有些人把这种行为戏称为“空手套白狼”。实际上，想要培养好下属，成为好领导，往往是“舍不得孩子，套不着狼。”既不放权，也不给钱，员工哪怕真的是凶猛善战的群狼，也被你饿的奄奄一息。吃草的员工，没有狼性。1你有没有说过类似这样一句话：和我意见一样，听你的；和我意见不一样，听...

一年前，我开始转变：不再挽留任何提出辞职的员工，对入职一天的新员工说：请做好随时离开的准备。国庆假期给别人说这样的建议，今天给你们同样的建议。当年的我自己，就没被留住。2016年5月，我提出离职，领导动用了经典的“三留”：▍1.感情“留人”——以亲身经历向我讲述了自己当年离开国企后的各种艰难，分享了很多平时不方便说的私事，回顾了一起工作的美好时光。▍2.待遇“留人”——总经理已经签字的加薪申请单摆在了我的面...

今天聊个坦诚点的话题：价值回报低的工作，能不做的尽量别做。这个回报当然不仅是金钱回报。行业经验，思维提升，工作推进，视野拓展，人脉连接......凡是能对你的职场成长有帮助的东西，都可以说是回报。那么回报低的工作就很好理解了。就是前期你需要花大量精力扑在上面，但最后的实际产出和意义，远远小于你的这些投入。错误高估了它带给你的价值，反而得不偿失。比如很多公司喜欢让员工做工作周报和月报。这种对内大家关起门来...